11月11日訊
冠脈支架帶量采購規(guī)則的可取性、可調(diào)性
冠脈支架國家集采的競爭規(guī)則,有研究者梳理最重要的五條:
一是通過“不分組的分組”來解決主要矛盾。
二是入圍10張注冊證,即競價(jià)機(jī)制采用第10低密封價(jià)格。
三是防止中選產(chǎn)品價(jià)差過大,設(shè)置了最低產(chǎn)品申報(bào)價(jià)1.8倍的熔斷價(jià)。
四是保護(hù)合理報(bào)價(jià),預(yù)防惡性競爭,促進(jìn)合理報(bào)價(jià)。
五是企業(yè)報(bào)價(jià)的最優(yōu)策略是誠實(shí)報(bào)價(jià)且別無他法。
分析:一方面,這五條規(guī)則不全是國家藥品集采全有的,是適應(yīng)高值醫(yī)用耗材集采市場的五條,值得在后續(xù)擴(kuò)品類、品種的高值醫(yī)用耗材集采中繼承使用。
另一方面,這五條規(guī)則也存在可調(diào)性:
一是“不分組的分組”,是因?yàn)閲裔t(yī)保局為保證最大公平、最優(yōu)成效,事先對分組做了較長期的論證、聽證,對于其他耗材品類、品種是否適用,能否體現(xiàn)綜合效率最大?是可調(diào)整的;
二是“入圍10張注冊證”,這條經(jīng)驗(yàn)穿透品類、品種、品規(guī)的糾紛,直接點(diǎn)名產(chǎn)品注冊證,效率極高,但由于不同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)入圍幾張注冊證是適合的?這個(gè)必須調(diào)整,且要形成綜合的、客觀的決策依據(jù)體系;
三是“防止中選產(chǎn)品價(jià)差過大”,從集采中選輿論、降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)來看,這是合理的。但從不同細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),產(chǎn)品份額、質(zhì)量的對比情形看,1.8倍、2.8倍并非不可調(diào)整,集采政策應(yīng)盡量減少行政干預(yù);
四是“保護(hù)合理報(bào)價(jià)”,2850元既是限價(jià)也是保護(hù)價(jià),既參考地方集采價(jià)格,也參考國際同類產(chǎn)品價(jià)格比較,也可能采取成本加一定利潤測算。
五是“基于產(chǎn)品成本的最優(yōu)報(bào)價(jià)”,筆者認(rèn)為,同組內(nèi)的不同產(chǎn)品,其成本固然不同;某一組產(chǎn)品,其在不同經(jīng)濟(jì)壽命時(shí)期的臨床價(jià)值也不同;因此,應(yīng)考慮在不同產(chǎn)品的成本之間取中間值或較低值;對較高效率的產(chǎn)品成本以外,附加鼓勵其發(fā)展的利潤。
上述五條,構(gòu)成了國家高值耗材集采的一套基本規(guī)則體系,非常形象具體。
對此,一應(yīng)堅(jiān)持,二應(yīng)發(fā)展。根據(jù)觀察,筆者建議:
一是在集采約定采購量的分配上,仍然適度強(qiáng)調(diào)低價(jià)者獲得較高的、明確的份額數(shù)量;
二是在入圍產(chǎn)品注冊證的數(shù)量上,仍然堅(jiān)持為進(jìn)口產(chǎn)品預(yù)留合理的、有競爭內(nèi)涵的名額;
三是在同類產(chǎn)品再一輪集采時(shí),允許價(jià)格合理調(diào)整,甚至回調(diào)。
冠脈支架帶量采購執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)
本輪集采前的論證階段,國家醫(yī)保局委托相關(guān)專家對多個(gè)國家冠狀動脈支架的價(jià)格進(jìn)行了國際價(jià)格對比。
美國患者支付價(jià)6403~18507元,法國零售價(jià)6881元,均低于中國的價(jià)格。2020年3月,印度政府規(guī)定藥物洗脫支架天花板價(jià)調(diào)整為756元。按照集采中的入圍價(jià),已經(jīng)和印度的價(jià)格接近了。
分析:
我們只關(guān)注了冠狀動脈支架從1.3萬元降到700元,往往沒有關(guān)注到:1.3萬元的價(jià)格水平相對于美國、法國的平均價(jià)格水平,也是畸高的。
國際比價(jià)不是萬能的,但并非完全沒有道理。在耗材集采上,我們應(yīng)承認(rèn)兩點(diǎn):
一是幾乎沒有“光腳者”企業(yè)、產(chǎn)品參與,這與過評化藥的集采不同;
二是應(yīng)該向印度等耗材集采成熟市場多借鑒價(jià)格,看到生態(tài)缺陷。
在江蘇耗材集采落地情況介紹時(shí),江蘇省醫(yī)保局副處長盧銀桂說:雖然我們30%的量是未中選的,事實(shí)上只采購了4%左右。整個(gè)執(zhí)行還是很好。4%建立在什么情況下?建立在我同意這些未中選品種主動降價(jià),我沒有去聯(lián)動,聯(lián)動都降了,你如果不降,你能賣得出去嗎?
分析:
從過評化藥集采執(zhí)行難度來看,高值醫(yī)用耗材國家集采在執(zhí)行環(huán)節(jié)不容樂觀。江蘇耗材集采的落實(shí)效果值得肯定,要想達(dá)到中選耗材在臨床實(shí)現(xiàn)超越約定采購量比例的使用,就必須強(qiáng)化執(zhí)行措施。
筆者認(rèn)為:
一是不分地區(qū)、醫(yī)院,對10張注冊證的產(chǎn)品中選價(jià)格由低到高排列,鼓勵醫(yī)院醫(yī)生多選用低價(jià)產(chǎn)品,同時(shí)尊重患者選擇;
二是對各地區(qū)、各醫(yī)院應(yīng)完成的中選產(chǎn)品約定采購量,利用信息查詢工具或布告方式向社會、向患者公開庫存、價(jià)格。
DRG醫(yī)保支付體系和“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的模式在全國推廣開來之后,醫(yī)院治療同種疾病,花費(fèi)越少越好,省下來的錢醫(yī)院可按一定比例自行結(jié)余留用,相對來說,用高價(jià)產(chǎn)品的動力減少。像浙江省,2020年醫(yī)?;鹉甓葲Q算結(jié)余的85%由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用。
分析:
以冠狀動脈支架為代表,高值醫(yī)用耗材原來在院端采購、使用,一定有帶金。我們既然對國際產(chǎn)品比價(jià)進(jìn)行了論證,對院端帶金比例、金額也應(yīng)該心中有數(shù)。原來一直不敢正視的問題,在耗材集采執(zhí)行同期,就應(yīng)該高度重視。
因?yàn)檫@涉及到醫(yī)生收入待遇補(bǔ)償?shù)膯栴}。只有把這個(gè)帶金利益分配情況大致摸清了,才能在專項(xiàng)結(jié)余時(shí),在設(shè)置醫(yī)保、醫(yī)療分賬比例時(shí)少拍腦袋,才能促成每一項(xiàng)藥耗集采資金節(jié)約合理共享,醫(yī)?;鸨苊?ldquo;倒水把孩子倒掉”。
國家高值耗材第一批集采現(xiàn)場,有人嘀咕冠脈支架降價(jià)后,比種睫毛還便宜了;也有許多配送環(huán)節(jié)的企業(yè)尋找合作機(jī)會。
對此,筆者認(rèn)為:
第一,對短期內(nèi)尚不能開展國家或地方集采的醫(yī)用高值耗材,特別是獨(dú)家或寡頭壟斷注冊證、市場份額的產(chǎn)品,特別是在國家或地方集采落標(biāo)的產(chǎn)品,要防范故意漲價(jià),防止帶金銷售情形進(jìn)一步惡化;
第二,對上述產(chǎn)品,還應(yīng)盡一切辦法支持國產(chǎn)替代、市場競爭,比如鼓勵流通企業(yè)、平臺向上游尋找新的品種合作;比如引導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)自主降價(jià)、吸引戰(zhàn)略購買。耗材集采,從一到二,仍面臨很多變數(shù)。