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砍價(jià)100億買(mǎi)下一個(gè)部門(mén),到底誰(shuí)賺了?

發(fā)布日期:2020-08-28   來(lái)源:貝殼社   瀏覽次數(shù):0
核心提示:導(dǎo)讀:武田制藥割肉,黑石集團(tuán)靈魂砍價(jià)。黑石撿了個(gè)大便宜。這應(yīng)該是近日投行圈談?wù)撟疃嗟脑掝}。事情要從三天前說(shuō)起。8月24日晚
 導(dǎo)讀:武田制藥割肉,黑石集團(tuán)靈魂砍價(jià)。

“黑石撿了個(gè)大便宜。”這應(yīng)該是近日投行圈談?wù)撟疃嗟脑掝}。

 

事情要從三天前說(shuō)起。8月24日晚間,日本最大制藥商武田制藥(Takeda)正式宣布同意以2500億日元(約24億美元/166億人民幣)的價(jià)格,將旗下的非處方藥部門(mén)出售給私募股權(quán)投資巨頭黑石集團(tuán),此項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將在明年3月底前完成。

 

值得一提的是,這一最終價(jià)格相較武田制藥4000億日元的初始報(bào)價(jià)足足低了1500億日元(約合97億人民幣),“黑石瘋狂砍價(jià)100億”的說(shuō)法便是由此傳開(kāi)來(lái)。

 

時(shí)間拉回今年6月份,彼時(shí)“武田制藥就旗下消費(fèi)藥品業(yè)務(wù)尋找買(mǎi)方”的傳聞剛開(kāi)始流傳,黑石、貝恩資本和大正制藥三家知名機(jī)構(gòu)都將目光鎖定了這一標(biāo)的,競(jìng)爭(zhēng)之激烈不難想象。而如今,黑石不僅從競(jìng)標(biāo)中勝出,而且還拿到了令人艷羨的超低價(jià)。不過(guò),黑石是“撿了便宜”,但武田制藥也未必就虧。

 

1、武田制藥:“還債”+“瘦身”,一舉兩得

 

說(shuō)起武田制藥,大家首先想到的必然是去年年初其以622億美元天價(jià)收購(gòu)夏爾(Shire)的著名收購(gòu)案。實(shí)際上,就在這一收購(gòu)交易達(dá)成前不久,武田制藥首席執(zhí)行官ChristopheWeber曾表示,“未來(lái)不太可能將非處方藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去。”

 

只是誰(shuí)也沒(méi)想到,轉(zhuǎn)折來(lái)得如此之快。僅一年多時(shí)間,武田制藥就瞄準(zhǔn)了另一個(gè)選擇:降價(jià)拋售。

 

更值得一提的是,武田制藥割舍的可謂其一直以來(lái)的明星業(yè)務(wù)。根據(jù)公開(kāi)資料,此次交易標(biāo)的為武田消費(fèi)者保健公司(Takedaconsumerhealthcarecompany),作為武田制藥子公司,其主要產(chǎn)品Alinamin(系列維生素復(fù)合片劑及營(yíng)養(yǎng)飲料)和Benza(系列感冒藥及止咳藥)已有60余年歷史,在日本有著極高的國(guó)民度,可以說(shuō)是武田制藥發(fā)展史上的重要助力。

 

此外根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),武田制藥這一子公司2018財(cái)年銷(xiāo)售額為641億日元(約合6.07億美元),凈利潤(rùn)為96億日元(約合0.91億美元),凈利潤(rùn)率為15%,同年武田制藥的凈利潤(rùn)率僅為5.2%。

 

那么問(wèn)題來(lái)了,一項(xiàng)收入可觀的明星業(yè)務(wù),為什么要賣(mài)?

 

最直接的原因還是要說(shuō)回那起“蛇吞象”的巨額收購(gòu)。2019年1月8日,這場(chǎng)耗時(shí)8個(gè)月,歷經(jīng)5輪出價(jià)的并購(gòu)案最終以622億美元的定價(jià)落下帷幕。將夏爾收入囊中之后,武田制藥的市值也隨之大漲,并成功躋身全球市值最高制藥企業(yè)TOP10,成為唯一登上榜單的亞洲制藥公司。

 

但另一方面,武田制藥業(yè)也開(kāi)始背上了超300億美元的巨額債務(wù)。為緩解債務(wù)負(fù)擔(dān),武田制藥于收購(gòu)?fù)瓿傻耐瑫r(shí)宣布了一項(xiàng)價(jià)值達(dá)100億美元的非核心資產(chǎn)剝離計(jì)劃,欲出售包含其舊總部在內(nèi)的21項(xiàng)非核心資產(chǎn)。

 

這也意味著,非處方藥業(yè)務(wù)并未武田制藥拋售的唯一資產(chǎn)。其實(shí),自資產(chǎn)剝離計(jì)劃以來(lái),武田制藥就一直處于賣(mài)賣(mài)賣(mài)的狀態(tài)之中,其中部分重要交易如下:

 

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據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的一年中,武田制藥已完成超70億美元的資產(chǎn)剝離。實(shí)際上,若進(jìn)一步來(lái)看,武田制藥“壯士斷腕”般系列動(dòng)作的背后,也遠(yuǎn)并非“還債”那么簡(jiǎn)單。

 

先看一組數(shù)據(jù):在2020——2030的十年間,武田制藥專(zhuān)利到期的藥品將多達(dá)十余款,其中年收入超300億日元的占100%,超500億日元的超過(guò)45%。這則意味著,除了背負(fù)的債務(wù),武田制藥剝離非核心資產(chǎn)更深層次的原因,則還是逃不過(guò)大型制藥企業(yè)普遍面臨的專(zhuān)利批量到期風(fēng)險(xiǎn)。

 

回到此次24億美元出售非處方藥部門(mén)的事件上來(lái),用Morningstar機(jī)構(gòu)分析師JayLee的話說(shuō)總結(jié),“這與武田的核心業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有重疊,其剝離不僅有助于其實(shí)現(xiàn)償還債務(wù)的目標(biāo),且能夠?qū)W⒂诤诵臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域。”這里的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,則是武田制藥當(dāng)下聚焦的腫瘤、罕見(jiàn)病、神經(jīng)科學(xué)、消化和血液制品五大領(lǐng)域,其2019銷(xiāo)售額占據(jù)武田制藥總銷(xiāo)售額的79%。

 

所以這次拋售之于武田制藥,不僅是“瘦身”的必要?jiǎng)幼?,同時(shí)也意味著其“100億美元的非核心資產(chǎn)剝離計(jì)劃”已接近尾聲。

 

2、黑石:野蠻生長(zhǎng),四個(gè)月超百億美元掃貨醫(yī)療領(lǐng)域

 

說(shuō)完武田制藥為什么“賣(mài)”,再來(lái)看黑石為什么“買(mǎi)”?

 

黑石想必不用多說(shuō)了。作為全球最大的私募股權(quán)投資基金,黑石集團(tuán)于1985年誕生,如今資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)5500億美元,其創(chuàng)始人蘇世民也因此被譽(yù)為“私募界的巴菲特”。

 

今年7月份,黑石宣布旗下BlackstoneLifeSciencesV基金獲得超額認(rèn)購(gòu),最終按照預(yù)期募集的金額上限完成募集,基金規(guī)模達(dá)46億美元,成為有史以來(lái)規(guī)模最大的生物醫(yī)藥基金。彈藥充足,黑石在醫(yī)療健康領(lǐng)域大掃貨也被認(rèn)為正式啟動(dòng)。

 

但武田制藥的非處方藥這樣一個(gè)沒(méi)什么尖端技術(shù)、醫(yī)藥研發(fā)屬性不強(qiáng)的偏向于保健品的業(yè)務(wù),黑石究竟看上了他什么?

 

“武田消費(fèi)者保健公司處于有利位置,可以在日本發(fā)展其既有品牌,并推出新的和擴(kuò)展的產(chǎn)品系列。我們認(rèn)為其在日本乃至整個(gè)亞洲都具有巨大的潛力,我們相信黑石集團(tuán)的全球網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以加速其增長(zhǎng)。”黑石日本私募股權(quán)負(fù)責(zé)人坂本厚彥在一份聲明中如此表示。

 

而相較這一官方回應(yīng),業(yè)界不少人士則給出了更詳盡的理由,來(lái)說(shuō)明黑石到底“撿了個(gè)怎樣的便宜”:

 

首先的確如黑石聲明中所說(shuō),武田明星產(chǎn)品Alimina和Benza在日本市場(chǎng)的極高聲譽(yù),借助這兩個(gè)民族品牌來(lái)拓展新產(chǎn)品,的確具備一定先天優(yōu)勢(shì);

 

其次是保健品市場(chǎng)需求量的猛增。以中國(guó)為例,根據(jù)京東商城的數(shù)據(jù)顯示,2020年Q1季度營(yíng)養(yǎng)保健品類(lèi)銷(xiāo)量增速十分明顯,如FANCLHealthScience就同比增長(zhǎng)高達(dá)25倍等等;

 

再者便是可觀的業(yè)績(jī)前景,前文已有提及,這里不再贅述。

 

事實(shí)上,這已是黑石短短二十天內(nèi)在醫(yī)療領(lǐng)域的第二起大手筆。此前8月5日,黑石宣布以47億美元(約合326億元人民幣)收購(gòu)基因族譜網(wǎng)站Ancestry.com,締造了其歷史上金額最高的單筆收購(gòu)案。

 

在更早之前的4月13日,黑石還宣布與RNAi療法公司Alnylam達(dá)成廣泛的戰(zhàn)略合作關(guān)系,其中黑石在這輪合作中投入的高達(dá)20億美元的戰(zhàn)略投資,創(chuàng)下了生物醫(yī)藥領(lǐng)域的最高投資記錄。

 

再算上收購(gòu)武田消費(fèi)者保健部門(mén)的24億美元以及其他大大小小收購(gòu),短短4個(gè)月內(nèi),黑石在醫(yī)療領(lǐng)域已瘋狂掃貨已是百億美元的規(guī)模。不過(guò)有趣的是,很難想象在2018年之前,黑石對(duì)于生物醫(yī)藥的布局幾乎空白,直到2018年10月,其收購(gòu)生命科學(xué)投資公司Clarus,并以此為基礎(chǔ)組建了黑石生命科學(xué)集團(tuán)后,才正式進(jìn)軍醫(yī)療投資領(lǐng)域。

 

發(fā)展到如今,黑石在生物醫(yī)藥領(lǐng)域主要遵循三大策略:

 

1、與知名醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略合作。如2020年6月13日宣布投入3.37億美元,與美敦力聯(lián)合開(kāi)發(fā)下一代糖尿病管理的產(chǎn)品;

 

2、為研發(fā)后期的藥物投資。如2020年6月11日宣布投入3.5億美元,獲得腎病藥物bardoxolone的銷(xiāo)售權(quán)益;

 

3、對(duì)早期公司的成長(zhǎng)性投資。如2019年2月向開(kāi)發(fā)治療血栓藥物的AnthosTherapeutics投入2.5億美元。

 

“黑石基本上擁有所有領(lǐng)域、種類(lèi)的產(chǎn)品和投資工具,黑石的規(guī)模和多樣性帶來(lái)了話語(yǔ)權(quán),我們可以做其他公司做不了的事情。”蘇世民曾如此談及。

 

如今來(lái)看,殺入醫(yī)療領(lǐng)域不到兩年,黑石的確輕松做到了“其他公司做不了的事情”。而“野蠻生長(zhǎng)”之下,一個(gè)屬于黑石的醫(yī)療帝國(guó)正徐徐顯現(xiàn)。

 

結(jié)語(yǔ)

 

“黑石砍價(jià)100億買(mǎi)下武田制藥的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),到底誰(shuí)賺了?”

 

到這里答案已顯然:這是一樁沒(méi)有虧本的買(mǎi)賣(mài)。武田制藥既剝離了非核心資產(chǎn),同時(shí)套取了“還債”資金;黑石低價(jià)“撿了個(gè)便宜”,同時(shí)其在醫(yī)療領(lǐng)域的布局也再進(jìn)一步,結(jié)果雙贏。

 

要說(shuō)啟示,那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),武田制藥在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)大勢(shì)中不斷剝離非核心資產(chǎn)、聚焦核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是一個(gè)值得思考和借鑒的例子,正如有人說(shuō),“有時(shí)候舍棄是為了輕裝上陣”。而對(duì)于投行來(lái)說(shuō),黑石蘇世民則在今年上半年已言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)了建議:備足資金、放眼全球、先穩(wěn)住陣腳,再觀察機(jī)會(huì)。

 

最后借此機(jī)會(huì)談一下2020年以來(lái)的醫(yī)療并購(gòu)市場(chǎng)。evaluateVantage數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,2020上半年醫(yī)療領(lǐng)域已完成并購(gòu)的平均規(guī)模低于過(guò)去10年的任何時(shí)候。具體來(lái)說(shuō),2020年上半年醫(yī)療領(lǐng)域平均收購(gòu)規(guī)模僅為1.08億美元,是自2015年以來(lái)首次出現(xiàn)全面下滑;交易數(shù)量?jī)H為57起,而近十年來(lái)巔峰時(shí)期的交易量為2015年的251起、2016年的263起。

 

誠(chéng)然,在今年特殊的疫情背景中,醫(yī)療領(lǐng)域難再重現(xiàn)動(dòng)輒600億、700億美金的巨額交易。不過(guò)有趣的是,也正是在這魔幻的一年,并購(gòu)圈上演了魔幻的一幕:前有診斷測(cè)試制造商QIAGEN要價(jià)“水漲船高”,導(dǎo)致賽默飛115億美元收購(gòu)告吹;后有武田制藥降價(jià)100億,黑石“撿便宜買(mǎi)下一個(gè)部門(mén)”。

 

不過(guò)不管怎樣,上半年已經(jīng)過(guò)去,2020下半年,讓我們心懷期待。

 

參考來(lái)源

 

1、砍價(jià)100億,黑石撿了大便宜

 

2、黑石46億美元“王炸”,正面硬剛紅杉高瓴,醫(yī)療盛宴來(lái)了

 

3、美國(guó)黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世民:做大事和做小事的難易程度是一樣的

 

4、武田158億變賣(mài)業(yè)務(wù)的背后,是亞洲第一藥企的焦慮與野望

 
 
 
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