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新政策出臺 便利店賣藥更方便了!

發(fā)布日期:2020-07-08   瀏覽次數(shù):0
核心提示:  簡化申請零售經(jīng)營乙類非處方藥的審批流程和申請材料,審批時間壓縮至2天以內(nèi)。不久前,湖北省人民政府官網(wǎng)發(fā)布的《應(yīng)對疫情
 


  “簡化申請零售經(jīng)營乙類非處方藥的審批流程和申請材料,審批時間壓縮至2天以內(nèi)。”不久前,湖北省人民政府官網(wǎng)發(fā)布的《應(yīng)對疫情影響進一步促進商業(yè)消費若干措施》對乙類OTC(非處方藥)銷售做出了最新的規(guī)定,這也意味著今后便利店賣藥手續(xù)再簡化。
 
  >>加快連鎖便利店發(fā)展 簡化經(jīng)營審批手續(xù)
 
  去年8月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見》,其中在“加快連鎖便利店發(fā)展”一項中,《意見》提出,藥監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)“開展簡化乙類非處方藥經(jīng)營審批手續(xù)試點。”
 
  而今年以來,各地已陸續(xù)開展簡化乙類非處方藥經(jīng)營審批手續(xù)的有關(guān)工作。河南省商務(wù)廳等13部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動品牌連鎖便利店加快發(fā)展的實施意見》(以下簡稱《意見》),大力推動實體零售商業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進一步打造“一刻鐘便民生活服務(wù)圈”,《意見》提出,簡化證照辦理,優(yōu)化食品經(jīng)營許可條件,簡化藥品經(jīng)營審批手續(xù)。
 
  另外,福建省廈門市發(fā)布的《廈門市推動品牌連鎖便利店發(fā)展實施方案》共出臺14條重磅政策,包括:優(yōu)化便利店網(wǎng)點布局、拓展便利店發(fā)展空間;簡化便利店證照辦理流程,優(yōu)化食品經(jīng)營許可條件,簡化藥品經(jīng)營等手續(xù)。
 
  在簡化審批流程上,北京走在前列。據(jù)媒體報道,北京海淀區(qū)市場監(jiān)管局就采取多項措施,包括前期走訪調(diào)研;主動開通綠色通道,縮短許可審批時限。進一步簡化登記注冊審批流程,主動上門為符合條件的便利店提供行政指導(dǎo),對企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照增項、藥品經(jīng)營許可證申請事項,實行“一窗式”辦理、“一站式”服務(wù),對申請資料符合要求的,1個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場審核、發(fā)證。
 
  在便利店試點乙類非處方藥的銷售,北京海淀區(qū)就明確要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):首先是要設(shè)連鎖總部,統(tǒng)一配送藥品;連鎖總部要設(shè)一名職業(yè)藥師,同時每一個門店要配備經(jīng)過培訓(xùn)、具有一定藥學(xué)知識的服務(wù)人員。所有藥品都要求從具備資質(zhì)的供貨商購進。
 
  監(jiān)管方面,加大了事后跟蹤監(jiān)督檢查力度,重點對店內(nèi)藥品進貨渠道、陳列儲存、購藥指導(dǎo)情況等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任,制定風(fēng)險防范措施,確保銷售藥品質(zhì)量安全、有效。
 
  >>“店中店”出現(xiàn) 藥店多元化探索現(xiàn)新思路
 
  盡管允許售藥僅是擴展便利店運營品類的一個措施,但仍引起不少藥店經(jīng)營者的擔(dān)心和焦慮。實際上,便利店的限制并不少。一是便利店售藥品類有限,也并不屬于醫(yī)藥行業(yè)的高精尖產(chǎn)品。再者只有北京市內(nèi)"大型商圈或大型購物商場經(jīng)營的連鎖便利店、且藥品經(jīng)營面積不低于20平方米"的便利店才可以申請經(jīng)營。
 
  另一方面,要讓消費者養(yǎng)成“便利店買藥”的消費習(xí)慣仍需要時間。便利店售藥的亮點在于“便利”二字,藥店并非比拼不過,目前不少連鎖已開展O2O,加之美團、餓了么等外賣平臺也正在積極布局醫(yī)藥健康領(lǐng)域,推出24小時送藥上門服務(wù),與此同時,無人售藥機也擴大了藥店服務(wù)時間與空間。
 
  值得注意的是,有關(guān)部門對便利店與藥店管理的松綁,正在加速兩個行業(yè)的融合發(fā)展。位于北京東城安定門外大街的永安堂中就“藏”了一家7-11便利店。
 
  對于該模式,目前的監(jiān)管對相關(guān)連鎖便利店的要求是應(yīng)由10個以上門店組成的法人企業(yè)。其必須做到統(tǒng)一訂貨,集中合理化配送,統(tǒng)一結(jié)賬,并實行采購與銷售職能分開。另外單體藥店要求使用面積在100平方米以上即可,例如安定門外這家永安堂雖然部分區(qū)域租給了7-11便利店,剩余面積仍大大超出藥店規(guī)定的面積,因此只要二者證照齊全,不影響對方經(jīng)營即可??梢哉f,這種融合也僅僅停留在形式上,兩者經(jīng)營互不干涉。
 
  “京城模式”背后,實際上是零售藥店與便利店的“各取所需”。對于便利店來說,藥店的存在可以補齊其售藥“短板”,同時也起到一定的引流作用。至于藥店,便利店的人流恰恰是其最看重的。
 
  那么,該模式對于其他地區(qū)是否具備可復(fù)制性?對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,藥店想藉與便利店“聯(lián)姻”來大幅度提升客流與效益,即使短期內(nèi)實現(xiàn),恐怕難以持久從合作的結(jié)果來看,藥店對便利店的引流不如便利店對藥店的引流,兩者的合作能維持多長時間還要打個問號。
 
  退一步來說,即使“京城模式”未必具備可復(fù)制性,但在“便利”二字上,藥店并非沒有“本錢”,目前不少連鎖已開展O2O,加之美團、餓了么等外賣平臺也正在積極布局醫(yī)藥健康領(lǐng)域,推出24小時送藥上門服務(wù),與此同時,無人售藥機也擴大了藥店服務(wù)時間與空間。借助“新零售”,擴大服務(wù)半徑,提升在時間上與空間上的競爭實力,未嘗不是一件美事。

 
 
 
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