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今年4月下旬,北京大學(xué)藥學(xué)院中國醫(yī)改“三明經(jīng)驗(yàn)”研究課題組赴福建三明調(diào)研考察,與三明市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組核心團(tuán)隊(duì)成員、三明市醫(yī)保中心、縣級(jí)醫(yī)院代表(包括院長、科室主任、采購主管、普通醫(yī)生等)、醫(yī)藥配送公司代表(包括社會(huì)藥店與公立醫(yī)院配送商業(yè))、連鎖藥店負(fù)責(zé)人、患者等相關(guān)主體座談交流,就三明醫(yī)改的改革歷程、主要措施、取得成效、潛在問題等展開深入調(diào)研。本系列文章擬分政策篇、經(jīng)驗(yàn)篇、實(shí)證篇、完善篇四個(gè)部分,以深入理解三明模式的改革背景、措施、成效及可推廣的經(jīng)驗(yàn),供其他改革地區(qū)參考借鑒。
今年4月下旬,北京大學(xué)藥學(xué)院中國醫(yī)改“三明經(jīng)驗(yàn)”研究課題組赴福建三明調(diào)研考察,與三明市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組核心團(tuán)隊(duì)成員、三明市醫(yī)保中心、縣級(jí)醫(yī)院代表(包括院長、科室主任、采購主管、普通醫(yī)生等)、醫(yī)藥配送公司代表(包括社會(huì)藥店與公立醫(yī)院配送商業(yè))、連鎖藥店負(fù)責(zé)人、患者等相關(guān)主體座談交流,就三明醫(yī)改的改革歷程、主要措施、取得成效、潛在問題等展開深入調(diào)研。本系列文章擬分政策篇、經(jīng)驗(yàn)篇、實(shí)證篇、完善篇四個(gè)部分,以深入理解三明模式的改革背景、措施、成效及可推廣的經(jīng)驗(yàn),供其他改革地區(qū)參考借鑒。
1走進(jìn)公眾視野
2013年11月,國家財(cái)政部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到三明調(diào)研,認(rèn)為該市醫(yī)改值得學(xué)習(xí)借鑒,并以財(cái)政簡報(bào)形式將調(diào)研報(bào)告報(bào)送國務(wù)院。2014年2月,國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)赴三明調(diào)研,充分肯定該市的改革做法,隨后,三明市被納入國家第二批城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)范圍。
2015年12月初,中央深改組會(huì)議提出的醫(yī)療保險(xiǎn)“六統(tǒng)一”與三明實(shí)踐一致,三明醫(yī)改開始受到中央層面關(guān)注。當(dāng)年12月中旬,《新聞聯(lián)播》對(duì)醫(yī)改深水區(qū)的三明路徑進(jìn)行報(bào)道,三明醫(yī)改走進(jìn)全國公眾視野。之后,該市醫(yī)改推廣漸呈加速態(tài)勢(shì)。2016年4月底,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作》,明確要求在安徽、福建等綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份推廣,可看作醫(yī)改“三明模式”正式走向推廣階段。
2未富先老的老工業(yè)城市
三明市位于福建省中西北部,下轄二區(qū)一市九縣。上世紀(jì)60年代末,“小三線”建設(shè)讓三明迅速成為新興的工業(yè)城市。同時(shí)也涌入了大量外地居民,包括大批上海、江浙、閩南人士,城市誕生的基礎(chǔ),決定了三明作為移民城市具備開放并包的文化特點(diǎn)。
至上世紀(jì)80年代初,三明的GDP曾一度占到福建省的1/4,1985年,該市工業(yè)總產(chǎn)值僅次于福州、廈門,重工業(yè)產(chǎn)值居全省之首。然而,隨著改革開放沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崛起,加上三明地區(qū)大型企業(yè)的老化與外遷,三明逐漸喪失發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2015年,該市GDP占全省6.6%,于全省9個(gè)地級(jí)市中排名第六,增速排名全省倒數(shù)第二。與相對(duì)失色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,其正經(jīng)歷人口老齡化陣痛,迎來退休高峰期。
官方數(shù)據(jù)顯示,其城鎮(zhèn)職工贍養(yǎng)比從2011年的2.06:1下降至2015年的1.71:1,全國2014年則為3.04:1。
3逼出來的改革
2005-2011年,三明市22家縣級(jí)以上公立醫(yī)院收入年均增17.30%,而同期三明市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均僅增10.53%,醫(yī)療費(fèi)用增速遠(yuǎn)高于居民收入增速。與此同時(shí),三明市醫(yī)?;鹗詹坏种КF(xiàn)象逐漸嚴(yán)重。2010年,該市職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金收不抵支14397萬元,2011年收不抵支20835萬元,分別占當(dāng)年市本級(jí)地方公共財(cái)政收入的11.66%和14.42%。財(cái)政無力兜底,當(dāng)時(shí)醫(yī)?;鹎犯度?2家公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)1748.64萬元。
就在這前后數(shù)年間,三明22家公立醫(yī)院中先后有多名高管被查出涉及醫(yī)藥腐敗問題。一方面是醫(yī)療費(fèi)用快速增長、醫(yī)?;鹗詹坏种?,另一方面是醫(yī)療腐敗所引發(fā)的民怨,三明已經(jīng)到了不得不改革的地步。2011年8月,三明市深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立。
4醫(yī)改組合拳
領(lǐng)導(dǎo)小組成立之初,三明市首創(chuàng)了“三醫(yī)合一”的醫(yī)改管理新體制。還建立起“政府主導(dǎo)、部門參與、醫(yī)院配合、社會(huì)監(jiān)督”的工作機(jī)制,提出堅(jiān)持“三個(gè)依靠”、促進(jìn)“三個(gè)回歸”的改革原則,這為后續(xù)的各項(xiàng)醫(yī)改措施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2012年2月底,關(guān)于努力降低醫(yī)療成本提高“三險(xiǎn)”資金運(yùn)行使用效益的專題會(huì)議召開,該會(huì)議被視為三明醫(yī)改的起點(diǎn)。
會(huì)議提出了探索“三險(xiǎn)合一”的管理模式、建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核機(jī)制、建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)周轉(zhuǎn)金制度、引入各級(jí)醫(yī)院間競(jìng)爭機(jī)制、成立藥品集中采購監(jiān)管與使用工作領(lǐng)導(dǎo)小組、擴(kuò)大門診報(bào)銷范圍和比例、改革患者預(yù)繳金制度、積極推進(jìn)按單病種付費(fèi)與臨床路徑管理等十三項(xiàng)措施,明確了醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”綜合改革的路徑。
醫(yī)藥方面,三明以醫(yī)藥領(lǐng)域?yàn)楦母锴腥肟?,將涉及輔助性、營養(yǎng)性、高回扣的129個(gè)藥品品規(guī)列為重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控對(duì)象,積極推進(jìn)藥品零差率改革、實(shí)施限價(jià)采購等措施壓縮藥品流通環(huán)節(jié)費(fèi)用,治理臨床回扣、“以藥補(bǔ)醫(yī)”現(xiàn)象,使藥品回歸治病功能。
醫(yī)保方面,率先實(shí)施三保合一,理順醫(yī)保管理體制,并通過單病種等多種醫(yī)保支付方式改革措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,通過醫(yī)院周轉(zhuǎn)金制度、第三次精準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)戎贫葎?chuàng)新,降低患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),利用醫(yī)藥改革節(jié)省的費(fèi)用空間不斷提升醫(yī)療保障水平。
醫(yī)療方面,嚴(yán)格控制“大處方”、“大檢查”,堵住醫(yī)療浪費(fèi),進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度改革,推進(jìn)薪酬制度改革,使公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì),醫(yī)生回歸看病角色。推進(jìn)分級(jí)診療,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng),大病不出縣,急、危、重癥和疑難雜癥到三級(jí)醫(yī)院”的目標(biāo)。
5三醫(yī)如何聯(lián)動(dòng)
三明醫(yī)改自2012年2月開始以來,雖面對(duì)重重阻力,但改革決心從未動(dòng)搖。在醫(yī)改帶頭人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生、人社、藥監(jiān)、財(cái)政等醫(yī)改相關(guān)部門密切協(xié)作,直接通過醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組密集發(fā)出的文件多達(dá)90余份,保障了改革的連續(xù)性,真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥、醫(yī)保和醫(yī)療改革的緊密銜接。